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加強團隊建設 打造價值型團隊 - 中建泓泰集團有限公司

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加強團隊建設 打造價值型團隊

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2019-06-06
      為進一步加強團隊建設,提升組織內部經營管理和團隊建設水平,帶動整個團隊創造核心價值,更好地落實簡政放權政策, 5月22日,綜合管理中心袁總、趙副總到梧州分公司進行強矩陣管理改革培訓及對團隊建設相關工作進行指導。

       會上,袁總、趙副總分別對強矩陣管理改革及簡政放權相關政策進行解讀。袁總指出,在公司簡政放權變革背景下,各分公司實行自負盈虧模式,各分公司對自己的經營成果好壞及盈虧承擔責任,因此,必須深刻貫徹以結果導向、以業績為目標的思維,不斷提升價值創造能力。同時,公司通過內部市場化,不斷強化各團隊的競爭意識,有效激活團隊活力和積極性。袁總強調,管理人員要增強市場競爭意識,做到權力與責任相匹配,不斷提高管理效益,帶領團隊合力實現公司的發展目標。


       

      培訓會后,袁總、趙副總對梧州分公司內部管理問題進行深刻剖析并提出解決辦法,并明確要求:一、要優化人才結構、合理布局人才;二是強化績效考核,做到獎罰分明,樹立明確獎罰標準;三、通過剛柔相濟、雙管齊下的管理方式,強化內部管理,提高管理效能;四是強化人才培訓,通過建立人才培養機制,提升人工效能,為公司創造更大價值。


      加強團隊管理,是激發團隊價值創造力的關鍵。接下來,綜合管理中心將會對各分公司進行強矩陣管理改革走訪式培訓及對團隊建設相關工作進行指導。公司希望公司員工能轉變思維,加強團隊建設,保持良好的團隊合作精神,不斷提升團隊價值創造能力,為公司的長遠發展貢獻力量!
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